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実績
※過去に実施しました、講演や研修の一部を掲載しております
若手社員のキャリアデザイン研修
概要
20代~30代の若手対象。クライアント様のご状況によって実施するタイミングを検討。
コロナ禍の影響もあり、特に若手社員がこれからのキャリアについて不安を抱えている傾向が目立っている。ひとりで抱え込まずに研修で講義のインプットとグループワークやディスカッションでのアウトプットから、自己理解を深め、今後の自分らしい活躍を検討する。未来に備えて今の会社で積むべき実績を明確にし、明日からの活躍につなげる。
実績企業例:外資系コンサルティングファーム、システム会社、日系銀行・信託銀行・証券会社、製造業、サービス業など多数
シニア社員向けキャリアデザイン研修
概要
人生100年時代と雇用延長を見据え、自分に期待されていること、すべき社会貢献、やりたいことなどを棚卸しする。将来に備えて今までを振り返り、活かせるスキルを自己理解し、どう活かすかを検討する。
実績企業例:ゼネコン、日系銀行・証券会社・信託銀行、製造業、小売りなど流通、サービス業など多数
上司自身のアンコンシャスバイアスを取り除く ダイバーシティマネジメント/管理職研修・講演
概要
多様化する部下の特徴。アンコンシャスバイアス度チェックをもとに偏見に気づき、自身との違いを理解した上で、部下育成に携わる。知らないことによる配慮が遠慮となるケースも多く、自分と違う特徴として、脳差・ホルモン差などもヒントにしながらケーススタディも実施。
実施企業例:商社、日系銀行・証券会社・信託銀行、製造業、小売りなど流通、サービス業など多数
一般職相当の女性モチベーションアップ研修
概要
入社当初とは周囲の期待や環境が変化している中、今後どのように活躍すべきか、を考えてもらうため、キャリア理論、活躍のためのスキルとしてロジカルシンキングやアサーションなど習得していただいた。また、自分たちの活躍のためにすべきことをディスカッションし、自らやるべきことやマインドアップポイントを見つけていただいた。
実績企業例:製造業、商社、システム会社、金融全般、販売代理店など多数
女性の管理職候補および新任管理職研修
概要
男性の多い企業で管理職になりたて、候補の女性が、マイノリティとして活躍できるための研修。管理職とは何をする人なのか、役割を改めて理解した上で、どのように自分らしく活躍するかを検討。新任として知っておいた方がよいことのレクチャーと実際に今、悩んでいることを解決するためのディスカッションや指導を実施。
実績企業例:コンサルティング、商社、システム会社、製造業、サービス業、日系金融など多数